蛋糕柜一般多少錢？京東今年全年預計銷售達二百八十億到三百億元，即平臺型業(yè)務(wù)全年只占約百分之六的比例。所以，京東商城蛋糕柜目前從總體而言還是以自營BtoC為主。京東商城目前采取自營型BtoC和平臺型BtoC雙模式共同運作，其平臺已向四千家供應商開放，目前平臺型BtoC業(yè)務(wù)每月銷售額二億元。

國美電器網(wǎng) 上商城與國美實體門店的一體化運作更緊密一些；而庫巴網(wǎng)的運作相對獨立，換句話說，庫巴的價格可以打得更狠一些，同時庫巴的產(chǎn)品線延伸得更長一些，涉及戶 外、家紡等產(chǎn)品。國美兩條腿走路，庫巴網(wǎng)和國美電器(微博)網(wǎng)上商城雙品牌運作，這兩家電商均依賴于國美實體門店整個采購、物流體系。相比蘇寧易購，庫巴已是專業(yè)的自營B2C網(wǎng)站。蘇寧易購多元化戰(zhàn)略很明確，十年后做三千億元，其中家電銷售額一千億元。除家電，還做百貨、圖書。

京東雖沒有線下大規(guī)模采購資源可供分享，但沒有實體門店負累。庫巴、易購現(xiàn)在可分別分享國美、蘇寧采購、物流資源。但國美、蘇寧畢竟“左右手互搏”，蛋糕保鮮柜實體門店正遭受沖擊。目前看，低價是表面上的競爭利器。但是，物流或許更是未來制勝的關(guān)鍵。有一家名叫品牌家電網(wǎng)的電商，只做平臺，由廠家自行定價、自己負責物流配送。幾年下來，還是做幾千萬元的小生意，雖然盈利了，但是投資方已經(jīng)不再將之作為重點。這位老板感嘆，做平臺已經(jīng)沒有機會，未來將是品牌商做電子商務(wù)的時代，他看好淘寶網(wǎng)上品牌專賣店的未來，因為中間環(huán)節(jié)最少。

不少廠家都表示，網(wǎng)上專賣店也是經(jīng)銷商，他們統(tǒng)一授權(quán)、限價。某蛋糕展示柜廠家高層更指出，長遠看，網(wǎng)上渠道也要有自己的物流體系，電子商務(wù)發(fā)展初期可以借助廠家的物流力量，但是廠家沒有那么強大的物流體系可以覆蓋每個地方、每個家庭。與京東對應的則是，淘寶開放平臺，主要的家電廠家均在上面建設(shè)網(wǎng)上官方旗艦店。淘寶顯然是平臺型B2C的代表。線下的物流戰(zhàn)已進行多時。京東有上百億物流投資計劃，國美、蘇寧的網(wǎng)購則共享實體門店物流基礎(chǔ)，有自然便利，同時它們也在自建小型物流中心。雖名列三強之內(nèi)，但蘇寧易購常務(wù)副總經(jīng)理李斌表示，網(wǎng)絡(luò)消費行為都沒有成形，現(xiàn)在說家電業(yè)電商格局初定言之過早。