二零一一年的電子商務(wù)市場(chǎng)不僅是昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜資本的熱土，也是廣告商狂歡的一年。電子商務(wù)公司從最初的在線效果營(yíng)銷(xiāo)、CPS分賬模式全面過(guò)渡到各種傳統(tǒng)企業(yè)的主流營(yíng)銷(xiāo)模式，從邀請(qǐng)明星做形象代言到電視廣告，電子商務(wù)企業(yè)在以各種方式賺取觀眾的眼球。在“表面光鮮”的背后，是每月千萬(wàn)元級(jí)別的廣告投入，昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜營(yíng)銷(xiāo)成本的節(jié)節(jié)攀升也使得電子商務(wù)企業(yè)的ROI(投入產(chǎn)出比)迅速降低。

    二零零七年凡客創(chuàng)立時(shí)，PPG的故事正在上演：在沒(méi)有累積起足夠的用戶基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈支撐時(shí)，就開(kāi)始了央視廣告的高端營(yíng)銷(xiāo)，昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜雖然賺足了眼球，但效果并不理想，最終品牌迅速衰敗。昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜受此教訓(xùn)，凡客最初采用的營(yíng)銷(xiāo)模式是CPS分賬和廣告聯(lián)盟，以此來(lái)保證營(yíng)銷(xiāo)效果。當(dāng)凡客有了足夠的用戶基礎(chǔ)，同時(shí)積累了品牌內(nèi)涵和服務(wù)能力后，才開(kāi)始將營(yíng)銷(xiāo)從線上轉(zhuǎn)移到線下，并且昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜開(kāi)始請(qǐng)代言人為其品牌助陣。基本上來(lái)說(shuō)，凡客的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏把握得還是剛剛好的。

    然而，從二零一零年末直至二零一一年上半年，昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜隨著資本的瘋狂進(jìn)入，昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜一下子炒熱了這個(gè)市場(chǎng)。搜索、門(mén)戶、導(dǎo)航甚至是迅雷、天涯等所有的平臺(tái)，在面對(duì)蜂擁而入的電商廣告投放需求時(shí)，昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜價(jià)格在不斷提高。“導(dǎo)航網(wǎng)站一個(gè)月的廣告投入在三百萬(wàn)元左右，有時(shí)達(dá)到四百萬(wàn)元。”庫(kù)巴CEO王治全說(shuō)。據(jù)了解，昆明蛋糕柜，昆明蛋糕保鮮柜在當(dāng)時(shí)，門(mén)戶、搜索等知名平臺(tái)的朔州蛋糕柜，朔州蛋糕保鮮柜廣告價(jià)格最高時(shí)比二零一零年漲了三倍以上。二零一一年下半年，電商行業(yè)從業(yè)人士一提到ROI，就感到焦慮，因?yàn)榛ㄒ辉X(qián)換來(lái)零點(diǎn)五元的業(yè)績(jī)，甚至花五元錢(qián)換來(lái)一元的業(yè)績(jī)已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。