四月十二日，蘇寧電器定向增發(fā)方案獲證監(jiān)會批復(fù)，蛋糕柜公司擬發(fā)行不超過四點四七億股，募資五十五億元，這筆募資除了部分用于連鎖店發(fā)展項目外，還將用于物流平臺建設(shè)和信息平臺升級項目。“蘇寧易購不是簡單的電子商務(wù)網(wǎng)站，蘇寧電器是實體、網(wǎng)絡(luò)銷售并駕齊驅(qū)的商業(yè)形態(tài)。”孫為民強(qiáng)調(diào)稱。盡管連去年高調(diào)宣稱的銷售目標(biāo)的四分之三都沒完成，但蘇寧易購卻喊出了更高調(diào)的口號：二零一二年的鄂爾多斯蛋糕柜，呼倫貝爾蛋糕保鮮柜銷售目標(biāo)為三百億元!蘇寧易購的底氣來自于其充足的財力，較之新興的電商公司，蘇寧易購依托大股東蘇寧電器的上市公司平臺，無需外部資金輸血。

　　據(jù)蘇寧易購總裁凌國勝介紹，他將在四月二十三日上午蘇寧易購總部新大樓在南京奠基時對外公布蘇寧易購的未來一十年規(guī)劃。第一階段，即二零一一年至二零一三年，蘇寧易購將保持百分之一百八十以上的復(fù)合增長，至二零一三年末，銷售規(guī)模突破六百億元，在此期間，鄂爾多斯蛋糕柜，呼倫貝爾蛋糕保鮮柜產(chǎn)品線從家電產(chǎn)品起步，延展至百貨、圖書、音像、虛擬產(chǎn)品等。第二階段為二零一四年至二零一六年，期間，蘇寧易購擬將產(chǎn)品線擴(kuò)展至醫(yī)療器械、保健產(chǎn)品、家居用品、食品等，并實現(xiàn)規(guī)模全國行業(yè)第一。第三階段，即至二零二零年末，蘇寧易購將擴(kuò)展海外銷售，轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)生活平臺。事實上，立志做綜合性購物門戶網(wǎng)站的蘇寧易購，其從家電電商轉(zhuǎn)型全品電商的第一階段，即將產(chǎn)品線從家電產(chǎn)品起步，延展至百貨、圖書、音像、虛擬產(chǎn)品等，蘇寧易購已在著手。四月二十五日，蘇寧易購的虛擬產(chǎn)品，如酒店預(yù)訂、票務(wù)以及酒類將集體上線。

　　為了完成三百億元的鄂爾多斯蛋糕柜，呼倫貝爾蛋糕保鮮柜銷售額，蘇寧易購正在醞釀對相關(guān)品類的電商網(wǎng)站進(jìn)行并購。“這樣比較快，比如某個商品品類，蘇寧易購是行業(yè)新軍，但我們可以通過并購來迅速躋身這個行業(yè)，被并購的網(wǎng)站可以繼續(xù)存在，也可以成為蘇寧易購的一個頻道，最終的資源整合形式在操作層面是可以有彈性的。三百億元銷售額中，至少有一百億元將來自被并購的網(wǎng)站。跨業(yè)并購是蘇寧易購在今年很重要的一項工作計劃。”這位接近張近東的人士還透露稱，“蘇寧易購的第一個整合目標(biāo)，可能是書業(yè)，我們要的是相關(guān)被并購企業(yè)的渠道以及上下游資源。但這事蘇寧易購不太好高調(diào)宣稱，否則被并購的企業(yè)必然抬價，這將增加并購成本和談判難度。”

　　據(jù)孫為民透露，伴隨著蘇寧易購的擴(kuò)張，鄂爾多斯蛋糕柜，呼倫貝爾蛋糕保鮮柜公司將于今年新招聘五千負(fù)八千人，“主要是在校大學(xué)生，我們自主培養(yǎng)。”對于跨業(yè)并購，孫為民的表述顯得保守，“不排除行業(yè)并購的可能性，但不作首要考慮。”在孫為民看來，所謂的上下游資源是可以花錢開路的，我們最渴求的是相關(guān)行業(yè)的電商專業(yè)人才。“一些小網(wǎng)站，要品牌沒品牌，要口碑沒口碑，我們買它們干嗎?電商網(wǎng)站不是企業(yè)實體，后者的門店等具有唯一性，而對于長春蛋糕展示柜，吉林/四平/松原蛋糕保鮮柜廠家直供電商網(wǎng)站而言，本身就是虛擬價值，并購價值并不高。”基于對蘇寧易購發(fā)展態(tài)勢的看好，孫為民以及蘇寧電器總裁金明、副總裁孟祥勝、董秘任峻等為首的一十二名高管和核心管理人員正在二級市場不斷增持自家股票，迄今，上述一十二人已以自籌資金累計二億元完成增持，約占增發(fā)前蘇寧電器總股本的百分之零點三四。