公司生產的蛋糕柜都是具有有關部門的質量檢測,所以消費者大可放心使用,而且品類繁多,價美物廉。
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在當今時代,品牌已經成為能夠為企業和顧客帶來額外附加價值的一種無形工具,而企業在實際管理和市場營銷的過程中累積下來可供傳承的,就是品牌的策略。對于冷柜企業而言,在正確的品牌策略指導下,可以實現快速的前進。
未來的營銷是品牌的戰爭,即品牌之間互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的櫥柜企業如果能夠整合好現有的有限資源,與領導品牌抗衡也不會是天方夜譚;而無名品牌在短時間內迅速成長為知名品牌,知名品牌成長為領導品牌同樣也都取決于其品牌策略是否正確。
當市場趨于飽和、相對成熟的時候,產品和營銷方法都不斷趨于同質化,市場細分的難度增加,競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業成熟期脫穎而出的機會減少,難度增加。這時候櫥柜企業不妨選擇另一條路,創造一個市場并牢牢的控制著這個市場。搶先法則認為,發現一個新市場并迅速占領它比什么都重要。創造新市場的方法有產品創新、營銷手法創新和使用方法創新等三種常用方法。
每個冷柜業必須找到最適合它的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據市場需求、競爭對手劣勢和自身優勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。所謂市場細分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體,并針對每個購買者群體采取單獨的產品或營銷策略。
如果企業能夠把集中區域市場做透,不但能盡量減少營銷失誤,還能為日后大規模推廣積累寶貴的營銷經驗。因為新產品上市存在許多不確定性,需要檢驗營銷方案,需要磨合營銷隊伍,需要調整營銷政策,需要調整管理模式等。處于競爭劣勢的企業本來資源有限,如果再把有限資源分散,市場競爭力大打折扣。許多企業一味貪大求全,動輒啟動一個省,甚至全國市場,反而敗得一塌糊涂。
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